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デマンドバスシステム
][相対的優位性]
導入事例をITの活用度で分類
運行計画も通信もさらに電話との連携および利用履歴データ活用等すべての機能で、ITの技術を駆使しているのは、AVプランニングのシステムだけです。
導入事例を予約の方式で分類
本当に自由なデマンドバス=「いつでも・どこでも・だれでも」を実現しているのは、AVプランニング(当社)方式だけです。面倒な登録が必要で、誰でも利用できなく、1時間等前までに予約が制限されるのは、福祉交通には許されても、公共交通とはいえません。
導入事例を本当の効率=経済性で分類
(経費単価や運賃で変わる収支率ではなく)
(本当に成功しているのは、AVプランニング方式だけです)
運行委託事業者や運賃で変わる収支率等ではなく、1日1台何人利用できるかや、受付が1人で何人処理できるか等で評価すると、AVプランニングのシステムだけが格段に高い効率を発揮できていることが分かります。
東大のオンデマンドバスは、北本市では2台で1日70人も利用と宣伝されていますが、これは最大利用であり、平均では約30人です。1台あたりでは、15人にすぎません。それに、北本市は面積が全体で約19平方キロと狭く人口が約7万人と集中しています(前橋市の当社の導入箇所は、面積約97平方キロに人口約3万6千人です。ここを4台で平日は1日約120人利用それています。)ので、非常に効率の良い運用が可能なところであり、鰍`Vプランニング(当社)のデマンドバス方式では、2台で100人程度にはなると思われるところです。
なお、利用者数は、平日と休日とはかなり異なりますので、同じ1日あたりの数値でも、平日のみ営業の場合は数割割り引いて比較する必要がありますが、何もふれないでごまかすことが行われています。また、クーポン割り引きや休憩施設の設置等の施策を行えばやはり数割増えますので、このことも考慮に入れる必要がありますが、ごまかすことが多いです。さらに、スクールバス需要を取り込んだ場合には、デマンドバスの効果としては、差し引いておく必要もありますが、これもごまかしに使われています。
学識経験者がこのようなまやかしの宣伝をしてはいけません。
AVプランニングのデマンドバスが
優位に実現していること
ルートもダイヤもない自由な運行方式
分単位での乗車時刻確約でバス停での待ち時間なし
いつでも利用できる随時予約(30分前まで等の制限なし)
誰でも利用できる(非会員制で面倒な登録は不要)
小地区分割不要方式(自動配車で最高効率を発揮)
人工知能による簡単で高度な自動配車・運行計画自動作成
1画面で可能な簡単受付操作(1件約20秒で予約可能)
(ほとんどの導入地区で受付は一人、しかも兼務で十分)
電源スィッチ以外操作不要な洗練された車載器
各種データ取得可能、シミュレーション検討可能
フェールセーフとリモートメンテナンスで安心かつ低コスト
(1箇所月2万円だけの維持費で随時メンテナンス)
(導入3市で、21年度1年間重大故障ゼロを達成)
なお、東大のオンデマンドバスまたはオンデマンド交通システムは、民間事業者(順風路梶jで販売しながら、東大ブランドを都合に応じて使い、はるかに優れている当社との比較を、NTT東社を盾にして、巧みにごまかす等、誤解が生じやすくなっていますので、公正を期すために、以下に補完として、整理させていただきます。
東大のシステムよりもはるかに優れた当社のシステムが存在しているのに、これを無視して、導入事例数が多いだけのNTT東社との比較だけで、東大の優位性や新規性を発表し、多額の助成や賞を得てきたことは、「学識経験者」としては許せません。学術論文で優れた著者が小さな大学か小企業であれば、無視して、後退的発明の「ブランド大学の学識経験者」を第一発見者として発表するのでしょうか?
それに、東大がデマンドバスを、「オンデマンドバス」または「オンデマンド交通システム」という言葉を使って混乱をさせていることにも問題があります。言葉を混乱させるのは、本来、学識経験者とは正反対の行為ではないでしょうか?
東大オンデマンドバスとの主な違い
(東大オンデマンドバスまたは
オンデマンド交通システムの問題点)!
東大オンデマンドバスは、会員登録が必要、
登録していない人は利用できない
←→当社は、不要で、だれでも利用可能
東大オンデマンドバスは、利用の1時間前等に予約締め切りあり
←→当社は、随時予約で、いつでも利用可能
東大オンデマンドバスは、車両の運用効率が悪く、
多くの車両台数が必要(約10人/台・日)
←→当社は、約30人/台・日と高い効率
東大オンデマンドバスは、インターネット操作で
予約に手間・時間がかかる
←→当社は、現場パソコン操作で予約が簡単で早い
東大オンデマンドバスは、インターネット経由のため、
異常時対応が困難
←→当社は、現場対応重視であり、異常時対応は容易
東大オンデマンドバスは、車載器が、PDAで画面が小さく、
画面切替操作が多く、面倒
←→当社は、切替等操作一切不要で、洗練されている
東大オンデマンドバスは、多額のコンサルタント料が必要
←→当社は、調査費等は不要
東大オンデマンドバスは、埼玉県北本市では1400万円ものコンサルタント料が
かかっており、決して安くはありません!
東大オンデマンドバスは、多額の補助金や公費を用いており、
ダンピングも疑われる
←→当社は、これまで補助は一切使っていない
東大オンデマンドバスは、実施結果がシミュレーション予想を
はるかに下回る
←→当社は、予想どおりビッタリとなる
東大オンデマンドバスは、埼玉県北本市では、1日130人の予想に対し実際は約30人、
北杜市では予想70人に対して実際は約27人と半分以下であり、ほとんど合っていない。
一方当社では、前橋市が平日1日120人の予想に実際も約120人、みどり市が100人の
予想に対して実際も約100人と一致している。莫大な費用をかけて、いい加減な予想をする
のが東大のオンデマンドバスまたはオンデマンド交通システムなのでしょうか?!
東大オンデマンドバスは、産官学連携で民業を圧迫している
←→当社は、東大ブランドの誤情報の被害を受けている
東大オンデマンドバスは、導入費用を50万円等としていますが、こんな金額では
一般の民間企業ではできません!明らかにダンピングか比較が間違っています。
また、維持費を競合技術は年間1千万円としていますが、当社は月2万円だけです!
こんな大間違いで「学識経験者」が宣伝してはいけません!
東大オンデマンドバスの誤った比較情報
(東大オンデマンドバスまたは
オンデマンド交通システムの
誤った優位性認識)!
東大オンデマンドバスは、現場サーバ不要で低コスト
←→当社の現場サーバは、十数万円で低コスト
東大オンデマンドバスは、維持費年間200万円で低コストで、
競合技術は1300万円/年と言っている
←→当社の維持費は月2万円のみで、超低コスト!
東大オンデマンドバスは、到着時刻も確約でき、他はできない
←→当社は、到着時刻予約、乗継予約を当初から備えている
東大オンデマンドバスは、時間に制約のある人の利用にも対応する
←→当社は、対応可能であるが、当面はタクシー等に任せる
べきと考えているだけ
東大オンデマンドバスは、自宅送迎にも対応する
←→当社は、対応可能であるが、当面はタクシー等に任せる
べきと考えているだけ
自宅まで送迎すると、タクシーと競合するから控えている
東大オンデマンドバスは、データ活用に優れている
←→当社は、東大以上にすでに行っている
東大オンデマンドバスは、シミュレーション検討ができ、
競合技術は手探り状態と言っている
←→当社は10年以上も前にシミュレータを開発している
東大オンデマンドバスは、利用者が自由にバス停を新設できる
←→当社は、可能であるが、現場対応等怖い面があり、自粛。
それに、バス停は公安委員会の許可等が必要なのでは?
東大オンデマンドバスは、提案型予約方式を発案
←→当社は、中村市で10年前にすでに試み、提言もしている
実際は、統計どおりには人は動かない
それに個人行動情報に係ることから望ましくないのでは?
もし、これが「複数の予約時刻を計算して提案する」ということで
あれば、なおさら、当社の方が最初から進んでおり、この方法は
特許も取得しています。特許があるようなことを新規性として
発表し、多額の助成を受けたのは間違いでは?
東大オンデマンドバスは、地域の活性化を考える。他は移動支援のみ。
←→当社は、地域社会に役立つ技術として開発している。
このようなことを、いい加減に発表してはいけないのでは!
当社は30年以上も前から、都市問題に取り組み、情報と交通との
連携を中心に研究してきており、「まちバスかわらばん」等の装置を
発案(特許取得)し、デマンドバスと連携したツァー案内装置の特許
もすでに申請しています。この東大のチームよりも広範に深く地域
問題に取り組んでいます!
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お知らせください!
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